微擎上类似小米“有品有鱼”社交电商应用

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小米有品孵化了一个社交电商新平台“有品有鱼”，预计到年底会员数至20万～30万之间，支撑10亿流水。
成为视频播放平台的VIP，可以不看广告并且抢先看火爆的节目；成为外卖平台的VIP，可以享受折扣减免；随着各大平台会员制的蓬勃发展，中国用户已逐渐接受会员制经济所带来的方便。
当然，社区、电商领域也不例外，从大趋势看，电商们已经看中了会员市场。据悉，预计2022年会员制电商市场规模达到3867亿元，从2017年复合增长率达到84.8%。不难看出，付费会员制是电商们为平台利润寻求的新增长点。





社交电商与会员制社交电商的区别
「社交电商」是会员电商的前端，以引流为主，「会员电商」是社交电商的后端，以转化为主，社交电商包含会员电商，不同阶段的叫法而已。
会员社交电商跟传统商业的先打广告吸引人过来再办会员卡是相同的道理，只是吸引人的方式变了，以前是不社交只成交，现在商业竞争激烈，只能先社交再想办法怎么成交，其本质上都是为了成交。社交电商也好，会员电商也罢，他们都是销售的高级阶段的卖人品或者是卖影响力。

社交电商为什么要做会员制的？
第一，时效性，做社交电商，短期必须见到收益，如果短期见不到收益，很快就会放弃。
第二，复购率，会员制电商最大的特点，就是减少拉新的成本，并增加复购率。
第三，归属感，利于打造核心团队，大家是付费来到一起，有共同的愿望，共同勉励，共同进步，抱团打天下。

用户为什么愿意为会员制买账？
1、性价比：会员电商是2C逻辑，C端用户的需求是非常宽泛的，为了让产品更加丰富，供应链结构上也需相应调整。持续优化后端供应链，才能做到极致性价比，为用户提供更好的购物体验。
2、个性化：会员制电商可通过大数据技术，使制造端和终端用户的沟通链条缩短，让公司更容易地根据用户行为模式来提供定制服务，为用户提供较多优惠条件。
3、乐趣感：消费者在面对一个决策成本并不太高的商品时，会员制平台为其提供选品服务，花点钱成为会员是很容易接受的事情。会员制完全可以借助社交和社群让会员获得更多价值感和乐趣感，让电商购物变得有趣有爱。

案例
「有品有鱼」是小米旗下的会员电商平台。依托小米生态链体系，将小米的“极致性价比”延伸到生活家居领域的方方面面。



旨在打造会员制社交电商，将好货分享给身边的每一个人同时享受到平台的分享奖励，真正做到分享好货大有收获！
首页：限时抢购、5折专区、秒券专区、今日上新、家装特惠，专题模板丰富，合理的交互设计，带给用户流畅的购物体验。
产品分类：涵盖家居、日用、餐厨、家电、智能、影音、服饰、出行、文创、健康、饮食、洗护、箱包、婴童等各大生活消费品品类。
奖励中心：当你成为小米有品有鱼VIP会员后，你就可以通过分享有品产品赚钱，只要你成为有品有鱼的会员,那么分享产品那么最高就可以获得30%的销售返利,同时如果招募VIP的话,还有分润。




个人中心：待付款、待收货、退款/售后、优惠券、地址管理、服务中心、帮助中心，服务体系完善。
微擎应用商城市场搜索芸众商城，可提供高颜值、多元化营销场景，全渠道协助社交电商的拓新、促活、留存和转化，助力数据化营销运营，深度挖掘城市生活电商生态。
模块优势：多终端端合一平台矩阵化适用于多重运营模式；几十种多元化运营场景，吸粉工具帮助平台拓新；大数据分析用户行为，对不同用户进行精准营销；根据实战运营者开发，不断增加最新商业模式。

总结
平台从流量思维转变为用户思维，不再是简单的拉新、转化，而是增强黏性，提高复购率。不断变化的会员制电商正在成为2019年最流行的消费者关系模式。
会员社交电商已经是影响了数亿消费者的大市场，云集的成功上市也为资本方打了一针兴奋剂，越来越多的资本涌入、越来越多的平台涌现，外加淘宝、苏宁、京东等传统电商巨头的入场，社交电商行业已进入到“百团大战”的时期。
来源：微擎